Erstgespräch
In einem kostenfreien Erstgespräch mit der Geschäftsführung und/oder der Leitung des Bereichs „Human Kapital“ möchten wir zunächst Ihr Unternehmen kennenlernen. Im Anschluss daran
präsentieren wir Ihnen unser Konzept, stellen Ihnen die einzelnen Arbeitsschritte und mögliche Variationen vor und erarbeiten danach gemeinsam, eine individuelle, sinnvolle Vorgangsweise in
Ihrer Organisation.
Skizzierter Ablauf der psychischen Gefährdungsbeurteilung
Analyse und Beurteilung möglicher psychischer Gefährdungspotentiale Mit unserem Konzept unterstützen wir Sie im ersten Schritt mit einer schlanken, aber kompakten Beurteilung Ihres Status
Quo.
Dazu benötigen wir ausgewählte Kennzahlen aus Ihrem Unternehmen, selbstverständlich für die Basiserfassung, aber ebenso zum Gewinn einer detaillierten Übersicht über die individuellen
Organisationsstrukturen sowie Zusammenhänge zwischen Ihren Zahlen, Daten und Fakten. Da diese Erfassung immer aus der Metaposition erfolgt, ist es nicht erforderlich umfangreich
Personal-ressourcen zu binden. Wichtig ist die Einbindung der Leitung und der Personalverantwortlichen sowie ggf. eines Verantwortlichen des Betriebsrats. Andere Beteiligte werden entweder von
der Geschäftsleitung auf Wunsch integriert, oder aber bei Bedarf kurzzeitig kontaktiert bzw. hinzugezogen.
Die nachfolgende Auswertung durch das IfeS liefert dann direkt detaillierte Ergebnisse und Grafiken die Risikoeinschätzungen, Beurteilung von Arbeitsplatztypen bzw. inhalten und
Optimierungspotentiale beinhalten.
Wir verzichten in dieser Phase bewusst auf Mitarbeiterbefragungen, überdimensionierte Analysetools und damit die Bindung von personellen und finanziellen Ressourcen! – Bei Bedarf und auf
ausdrücklichen Wunsch der Beteiligten ist aber selbstverständlich auch eine Mitarbeiterbefragung sowohl online, als auch in Papierform, unter Wahrung des Datenschutzes möglich.
Am Ende dieses Schrittes sind mögliche Optimierungspotentiale, Risiken, Chancen in Bezug auf die psychische Gesundheit in Ihrem Unternehmen sichtbar. Auf dieser Grundlage
werden dann die Bereiche, die Auffälligkeiten zeigen im Rahmen eines Expertenaudits gesichtet und die Potentiale individuell aufgezeigt.
Zum guten Schluss erhalten Sie unsere Empfehlungen für sinnvolle Handlungsalternativen in Form von Maßnahmen in den Bereichen der Verhältnis- und der Verhaltensprävention.
Beispielhafte Maßnahmen finden Sie hier
Diese können Sie dann zusammen mit uns, aber auch selbstverantwortlich organisieren und durchführen. Unser großes Netzwerk und eigene Akademie ermöglichen Ihnen hier
sowohl die Buchung externer Experten, als auch die themenzentrierte Weiter-bildung eigener Mitarbeiter. Dokumentation als nachhaltiger Schutz vor Haftungsproblemen
Sie erhalten eine schriftliche, fälschungssichere Dokumentation, die wir in einer gesicherten Datenbank für Sie speichern und die dann auf Wunsch der Gewerbeaufsicht vorgelegt wird. Diese
Dokumentation umfasst drei Bereiche: Die Übersicht über die Kennzahlen, die in den Abteilungen von Ihnen als Entscheidungsbasis ermittelt wurden, die untersuchten Arbeitsplatztypen und ggf.
durchgeführte Maßnahmen inklusive der zyklischen Nachkontrolle.
Nachhaltige Partnerschaft
Im Anschluss an unseren Einsatz sind wir gerne als Ansprechpartner und Gesundheitsexperten für Sie da und würden uns freuen mit Ihnen zusammen weitere Entwicklungen im Gesundheitsbereich zu
forcieren.
Wir freuen uns auf ein erstes Gespräch bzw. eine erste Kontaktaufnahme!